Kulübümüzün 01.06.2025-31.05.2026 dönemi Olağan İdari ve Mali Genel Kurul Toplantısı; Başkanımız Serdal Adalı, Yönetim Kurulu Üyelerimiz, Divan Kurulu Başkanımız Ahmet Ürkmezgil, Divan Başkanlık Kurulu Üyelerimiz ve Kongre Üyelerimizin katılımlarıyla Haliç Kongre Merkezi Haliç Blok Oditoryumu’nda gerçekleştirildi.

Toplantının açılışının ardından Toplantı Divan Başkanlığı seçimi yapıldı ve başkanlığa Av. Özkan Burak Özmen seçildi. Ardından saygı duruşundu bulunuldu ve İstiklal Marşı okundu.

Yönetim Kurulumuzun idari faaliyetlerini Kongre Üyelerimizle paylaşan Genel Sekreterimiz Uğur Fora, şunları söyledi:

“Konuşmama başlamadan önce, geçen toplantımızdan bu yana aramızdan ayrılan ve Beşiktaş camiasında derin izler bırakan Eski Yönetim Kurulu Üyelerimizden Merhum Levent Erdoğan, Oktay Çokyüksel, Ertuğrul Arpacı, Reha Muhtar, İbrahim Polat, Sami Albayrak, Ali Sezer ve Metin Keçeli’yi; teknik direktörlerimizden Mircea Lucescu’yu, Güreş Şubemizin Genel Menajeri Necdet Uçar’ı, eski futbolcularımızdan Orhan Kaynak, Faruk Karadoğan, Ayhan Hançer ve Adem Mert’i rahmet minnet ve saygıyla anıyorum. Ruhları şad mekanları cennet olsun.

Mali yönetim sistemimize yönelik yaklaşımımızı iki temel hedef üzerine kurduk: Birincisi, sıkı bir mali disiplin politikası ile mevcut finansal yükü yönetilebilir kılmak; ikincisi ise Beşiktaş'ın gelecekte kendi kaynaklarını yaratabileceği kalıcı ve sürdürülebilir gelir modellerini hayata geçirmektir.

En basit ve yalın anlatımla mali yapımızı 4 ana gösterge ile ifade edecek olursak; bunlar Gelirlerimiz, Giderlerimiz, Varlıklarımız ve Yükümlülüklerimizden yani Borçlarımızdan oluşmaktadır.

1 Haziran 2025-31 Mayıs 2026 bütçe dönemi gelirlerimiz, son mali genel kurulda onaylanan bütçe planının 4,3 milyar TL üzerinde gerçekleşmiştir. Bu önemli gelir artışı; etkin mali yönetimin yanı sıra başarılı bir transfer döneminin; bilet, kombine satışları, sponsorluk ve reklam gibi tüm gelir getiren kaynaklarımıza olumlu etkilerinin bir sonucudur. Sorunsuz bir şekilde ilerleyen Dikilitaş Projemiz ve gayrimenkullerimizden elde edilen gelirler de bu olumlu sonuca büyük katkı sağlamıştır.

Aynı dönemdeki giderlerimize baktığımızda ise son mali genel kurulda onaylanan bütçe planına göre 1 milyar 748 milyon TL’lik bir artış görüyoruz. Ancak bunun önemli bir kısmının kulübümüzün yıllardır taşıdığı borçların kur farkları ve faiz giderlerinden, yani geçmişten gelen borçlarımızın finansman maliyetinden kaynaklandığının altını özellikle çizmek gerekir.

Bu dönemdeki kulübümüzün varlıklarına gelecek olursak; toplam varlığımızın 25,4 milyar TL’den 28,4 milyar TL’ye yükseldiğini ve böylece yaklaşık 3 milyar TL’lik bir büyüme gerçekleştiğini görüyoruz. Bu artışta sabit kıymetlerimiz ve kadromuza dahil ettiğimiz futbolcularımızın değer artışı belirleyici olmuştur.

Yine aynı dönemdeki yükümlülüklerimizin, varlıklarımızdaki artışın da etkisiyle 27,5 milyar TL’ye yükseldiğini görüyoruz.

Az önce de ifade ettiğim gibi, finansal borçlarımızın toplam içindeki ağırlığı azalırken, futbolcu transferleriyle bağlantılı bonservis borçlarımızın, yani ticari borçlarımızın ağırlığı artmıştır. Bu durum, toplam yükümlülüklerimizin yükselmesine neden olmuştur.

Ancak burada önemli bir noktayı özellikle vurgulamak istiyorum: İlk bakışta olumsuz görünen bu artış, aynı zamanda kadro değerimizde önemli bir sıçrama yaratmıştır. Bu gelişmeyle birlikte kulübümüzün kadro değeri, Türkiye’deki kulüpler arasında en yüksek ikinci seviyeye ulaşmıştır.

Futbolda olduğu gibi varlıklarımız ve yükümlülüklerimizde paralel artış yaratacak bir diğer konu da basketbol takımımızın Eurolige katılmasıdır. Takdir edersiniz ki, Avrupa’nın zirvesinde yer almanın; EuroLig regülasyonları gereği salon, seyahat, sağlık ve temsil gibi alanlarda zorunlu kıldığı maliyetler az önce değindiğim yükümlülüklerimiz yani borçlarımız içerisinde önemli bir yer teşkil etmektedir. Bununla birlikte, yükümlülüklerimiz arttığı oranda gelirlerimiz artmamaktadır. Bu durum, yönetimimiz tarafından camiamızın basketbol alanında da beklentilerini karşılamak adına üstlendiği bir maliyettir. Ancak bu hamleyi yalnızca bir gider unsuru olarak değil, kulübümüzün marka değerine ve varlıklarına katacağı büyük gücün kaçınılmaz yatırımı olarak gördüğümüzü belirtmek isterim. Keza aynı bakış açımız ile amatör branşlarda da benzer stratejileri uygulamaktayız.

Kulübümüzün geçmiş yıllardaki amatör şube mali verilerini incelediğimizde; 2021-2022 döneminde yaklaşık 94,7 milyon TL olan toplam amatör şube giderlerimiz, aradan geçen yıllarda yaşanan ekonomik koşullar, maliyet artışları ve branşlarımızı uluslararası standartlara taşıma hedefimiz doğrultusunda 2025-2026 sezonunda 1 milyar 56 milyon TL seviyesine ulaşmıştır. Bu tabloya negatif etki yapan bir diğer unsur ise profesyonel sporcu ücretlerinden kesilerek kulüplere geri ödenen gelir vergisinin amatör şubelere olan katkısının geçen sene yüzde 25 oranında kesintiye uğramasıdır.

Sizlere mali durumumuzla ilgili ana hatlarıyla bir çerçeve sundum. Şimdi ise asıl önemli gördüğümüz konuya, Beşiktaş’ın geleceğini güvence altına alacak, kendi kaynaklarını yaratmasını sağlayacak ve süreklilik arz edecek gelir modelleri oluşturacak yapısal adımlara değinmek istiyorum.

İlk olarak; sponsorluk ve ticari gelirlerimizi çeşitlendirdik. Forma sponsorluklarında ve diğer ticari iş birliklerinde önemli gelir artışları sağladık. Stadyum isim sponsorluğunda Tüpraş ile yeni dönem için anlaşmaya varırken, futbol A takım, stadyum ve tribün reklam alanlarının daha etkin değerlendirilmesiyle gelirlerimizi yükselttik.

Basketbol isim ve göğüs sponsorlukları noktasında sona yaklaştık, önümüzdeki günlerde kamuoyu ile paylaşacağız. Ticari faaliyetlerimiz kapsamında, Kartal Yuvası’nda mağaza ağımızı ve satış kanallarımızı geliştirdik. Nike ile yaptığımız iş birliği ile önemli gelir elde ettik. 2025-2026 sezonunda stadyumumuz önemli sanatçı ve organizasyonlara ev sahipliği yaptı. Stadımızda Yılın 365 günü konser ve etkinlikler yapılabilmesini sağlayacak sahnenin, proje ve tasarım çalışmaları devam ediyor.

Ticari faaliyetlerin yanı sıra sahip olduğumuz gayrimenkul ve varlıkları doğru değerlendirmek, gelecek yıllara düzenli gelir üretecek yapılar kurmak için de çalışıyoruz. Bu anlayışla güçlendirme çalışmalarını tamamladığımız BJK plazayı ihaleye açtık. İhale sonucunda BJK Plaza, Bahçeşehir Okulları tarafından aylık 11 milyon 250 bin TL + KDV bedelle 20 yıllığına kiralanmıştır. Ayrıca, Çilekli Tesisleri ile ilgili uzun süredir devam eden kiralama sorununu da çözüme kavuşturduk. Tahsil edilemeyen kira bedellerinin tahsilini sağladık. Bu süreçteki yapıcı yaklaşımları ve Beşiktaş’a katkı sunma iradeleri nedeniyle sayın Hüseyin Yücel ve ekibine ayrıca teşekkür ediyorum.

Yıllardır düşünülen ama hayata geçirilemeyen Divan Lokalimizi 23 Temmuz’da hizmete açtık. Lokalin üst katında açılacak olan Süleyman Seba Müzesi ise tamamlanma aşamasındadır. Bu süreçte, Divan Kurulu Başkanımızın önerdiği Süleyman Seba Müzesi projesi bizim açımızdan da daha güçlü ve anlamlı bir seçenek olarak öne çıktı. Kendileri hem Divan Lokali’nin hem de Süleyman Seba Müzesi’nin tüm maliyetlerini üstlenerek bu iki önemli projeyi kulübümüze armağan etti. Bu değerli katkıları için Divan Kurulu Başkanımız Sayın Ahmet Ürkmezgil’e Beşiktaş camiası adına şükranlarımı sunuyorum.

Takvime bağlı olarak sorunsuz ilerleyen Dikilitaş Projemizde ruhsat aşamasına gelmiş bulunmaktayız. Beşiktaşımız, projeden toplamda en az 8,5 milyar TL gelir elde edecek. Gelirin 2,1 milyar TL’lik kısmını şimdiden tahsil etmiş bulunuyoruz. Bu proje, kulübümüze en az 6,4 milyar TL daha kazandıracaktır.

Yine önemsediğimiz bir diğer proje yeni Akatlar Spor Salonu. İBB tarafından intifa hakkı tesis edilen, Akatlar’daki taşınmazımızın üzerinde haksız şekilde ticari faaliyet gösteren halı saha ve çiçekçilerin tahliyelerini kararlı girişimlerimiz sonucunda gerçekleştirdik.

Tahliye edilen yerde 6 bin 500 metrekarelik Yeni Akatlar Spor Salonunu inşa edeceğiz. Salonumuz; tekerlekli basketbol, voleybol ve hentbol branşlarımızın yanı sıra farklı etkinliklere ve toplantılara da hizmet verecek.

Çok amaçlı spor salonumuzun mimari proje çalışmalarını tamamladık. İBB nezdindeki ruhsat başvuru sürecimiz devam ediyor. Sürecin tamamlanmasının ardından yapım ihalesini gerçekleştireceğiz.

Mevcut Akatlar spor salonumuzun yanına 32x20 metre ölçülerinde antrenman salonu yapıyoruz. Salonun projelendirme, keşif ve yaklaşık maliyet çalışmaları tamamlandı. Bu salonda başta jimnastik olmak üzere farklı branşlarda faaliyet gösterecek bir spor okulu projesi üzerinde çalışıyoruz.

Yine İBB tarafından kulübümüze tahsis edilen arazide Kaçak yapıların yıkılması ve taşınmazımızın yıllardır devam eden işgallerden tamamen arındırılması amacıyla Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığımız, Beşiktaş Kaymakamlığımız, İstanbul Büyükşehir Belediyemiz ve Beşiktaş Belediyemiz ile koordinasyon içinde çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

Taşınmazımızdaki işgalci yapılaşmalara ilişkin hukuka aykırı yapı kayıt belgelerini, ısrarlı takibimiz ve yaptığımız hukuki başvurular neticesinde iptal ettirdik. Tabir-i caizse, burada tam saha prese devam ediyoruz. Beşiktaş’ın işgal edilmiş mallarını tek tek yeniden kulübümüze ve camiamıza kazandırmak için kararlılıkla çalışıyoruz. Beşiktaşımız için yeni bir gelir kaynağı oluşturacak projelerimizden biri de 1903 Coffee Co. Tüpraş Stadyumumuzun altında yer alacak 1903 Coffee Co.’nun ilk şubesini Kasım ayında hizmete açmayı planlıyoruz. 1903 Coffee Co.’yu yalnızca bir kafe olarak değil; Beşiktaş’ın karakterini, semt kültürünü ve kulübümüzün asırlık hafızasını bir araya getiren özel bir yaşam markası olarak tasarlıyoruz.

Kurumsallaşma ve Dijital Dönüşüm alanında yaptıklarımıza değineceğim. Bilgi Teknolojileri altyapısını yeniledik. Kurumsal Bilgi Teknolojileri Talep Sistemi’ni devreye aldık. Siber güvenlik altyapımızı en üst seviyeye taşıdık. Güvenlik duvarlarımızı yeniledik ve geliştirdik. Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ile ilgili denetim süreçlerini başarıyla tamamlayarak, ISO/27001 belgesini almaya hak kazandık. Yenilenen kurumsal web sitemiz de tamamlandı. Şu an test aşamasında. Çok yakında taraftarlarımızın kullanımına açılıyor.

Sportif yapılanma ve elde ettiğimiz başarılara gelirsek; Erkek Basketbol Takımımız, geride bıraktığımız sezonu Türkiye Basketbol Süper Ligi'nde final oynayarak ikinci sırada tamamladı ve EuroCup'tan EuroLeague'e yükselerek kulübümüze tarihi bir gurur yaşattı.

Altyapılarımızda ve amatör branşlarımızda da büyük başarılara imza attık. Hentbolda A Takımımız Süper Lig ve Türkiye Kupası şampiyonluklarını kazanırken, Avrupa Kupası'nda son 16 turuna yükseldi ve 2026 yılı Cumhurbaşkanlığı Kupası'nı müzemize getirdi. Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımımız EuroCup 3 Avrupa şampiyonluğunu kazanırken, Süper Lig'i, Türkiye ikincisi olarak tamamladı. Boksta, 3 Avrupa üçüncülüğünün de içinde bulunduğu 37 altın, 15 gümüş ve 16 bronz olmak üzere toplam 68 madalya kazandık. Ritmik jimnastikte 40 birincilik, 25 ikincilik ve 16 üçüncülükle toplam 81 kürsü derecesine ulaşıldı. Güreşte Nesrin Baş'ın U23 Dünya ve Büyükler Avrupa şampiyonlukları gurur kaynağımız olurken, Serbest Stil Büyükler Takımımız 1. Lig'e yükseldi. Kürek branşımızda 2025 U15 Erkekler Türkiye şampiyonluğunun ardından 2026 U17 Erkekler Türkiye Kupası şampiyonluğu ve U15 Erkekler Türkiye Kupası ikinciliği geldi; U17 Erkek Milli Takımı'nın on sporcusundan yedisinin kulübümüzden yetişmiş olması altyapımız adına ayrı bir gurur vesilesidir. Masa tenisinde Süper Lig üçüncülüğü, Türkiye Kupası ikinciliği, Ferdi Top 10 şampiyonluğu ve İslami Dayanışma Oyunları'nda iki altın madalya elde edildi. Taekwondoda 2025 Üniversite Yaz Oyunları şampiyonluğu, Avrupa Gençlik Olimpik Yaz Festivali şampiyonluğu ve U21 Dünya Şampiyonluğu ile U21 Avrupa ikinciliği geldi. Farklı yaş kategorilerinde de önemli Türkiye ve İstanbul dereceleri elde edildi.

Altyapı, Spor Okulları ve Sporcu Gelişimi konusunda da önemli adımlar attık. Amatör şubelerimizde oluşturduğumuz idari ve sportif yapının en önemli tamamlayıcı ayağı şüphesiz spor okullarımızdır. Hazırladığımız Beşiktaş JK Çocuk Koruma Politikasını eğitim programımızın merkezine yerleştirdik. Altyapı vizyonumuzu üniversite iş birlikleriyle de güçlendiriyoruz. Dokuz Eylül Üniversitesi’nin ardından Ankara Üniversitesi ile imzaladığımız protokol kapsamında, Gölbaşı ve Tandoğan kampüslerindeki spor tesislerini altyapı ağımıza dahil ediyoruz.

Futbol öz kaynak düzenimizin izleme ve gelişim sistemini tamamen yeniledik. Türkiye'nin farklı bölgelerindeki müsabakaları yakından takip eden geniş bir scout ağı oluşturduk. Akademimiz bünyesinde Atletik Performans Birimini kurduk. U7 ve U8 kategorilerini akademimize ekledik; yarışmacı takım sayımızı 10’dan 12’ye çıkardık. Altyapı oyuncularımızın gelişimine katkı sağlamak amacıyla turnuva programlarımızı genişlettik. Geçtiğimiz sezon 70’i yurt içi, 30’u yurt dışı olmak üzere 100 turnuvaya katılırken, bu sezon şimdiden 17 yurt dışı ve 10 yurt içi olmak üzere 27 turnuvayı programımıza aldık.

Sportif başarıyı kalıcı kılmanın en temel şartlarından biri de güçlü bir tesis altyapısına sahip olmaktır. Bu anlayışla, Nevzat Demir Tesisleri ile Fulya Hakkı Yeten Tesisleri'ndeki bakım ve yenileme çalışmalarını tamamladık. Tüpraş Stadyumunda çatı bakımını başlattık.

Sancaktepe'de ise Beşiktaş'ımıza uzun yıllar sonra yepyeni bir tesis kazandırdık. Beşiktaş JK Futbol Akademisi 15 Temmuz Tesisleri’nin açılışını gerçekleştirdik. Tesisin saha zeminini tamamen yeniledik, UEFA standartlarında müsabakalara uygun hale getirdik.

Tüpraş Stadyumumuzun tribün atmosferini daha da güçlendirmek ve daha fazla Beşiktaşlıyı mabedimizde buluşturmak için kale arkalarındaki tribün düzenini yeniden ele alıyoruz. “Kara Duvar” projesine uygun koltuk seçimi ve teklif alma süreçleri tamamlandı. Tribünde daha sık ve bütünleşik bir yerleşim oluşacak. Stadyumumuzun coşkusunu ve enerjisini daha da arttırırken daha agresif bir trübün hedefliyoruz.

Bütün bu hizmetlerin yanısıra Beşiktaşımızın değerlerini yaşatmak adına çeşitli etkinlikler gerçekleştirdik. Beşiktaşlı Avukatlar Derneği’nin katkılarıyla, merhum Hakkı Yeten’in anısına Tüpraş Stadyumu’muzda geniş katılımlı bir Spor Hukuku Sempozyumu düzenledik. İyiliğe Kanat Aç” projesiyle Şırnak'tan Diyarbakır'a, Tunceli'den Elazığ'a ve Tekirdağ'a kadar farklı bölgelerdeki çocuklarımıza ve gençlerimize ulaştık; kitap, eğitim ve sosyal gelişim desteği sağladık. Deprem bölgesindeki vatandaşlarımızı asla yalnız bırakmadık. Hatay'da depremzede vatandaşlarımızla bir araya geldik, Adıyamanlı çocuklarımızı Tüpraş Stadyumu'nda misafir ettik.

Mart ayında 123. yıl logomuzu tasarladık, Beşiktaş ilçesini bayraklarımızla donattık, kuruluş yıl dönümümüzün coşkusunu tüm semtimize ve camiamıza taşıdık. Yine Mart ayında stadyumumuzda Antre 1903’ün açılışını “Beşiktaş Bir Sonuç Değil, Duruştur” sergisi ile gerçekleştirdik. Ramazan ayında taraftarlarımız için iftar çadırımızı kurduk; çocuklarımızı ve gençlerimizi stadyumumuzda ve Beşiktaş JK Müzemizde ağırladık. Çocuğa, kadına ve dezavantajlı gruplara dokunan, destek olan onlarca organizasyon ve sosyal sorumluluk projesi gerçekleştirdik.

Çocuklarımızın ve gençlerimizin Beşiktaş’la bağını güçlendirmeyi en önemli sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz. Sicil Kurulumuzla birlikte hayata geçirdiğimiz Gen Beşiktaş projesiyle, 0-18 yaş arasındaki genç taraftarlarımızın kulübümüzle erken yaşta güçlü bir bağ kurmasını ve dijital dünyamızın bir parçası olmasını hedefledik.

Değerli beşiktaşlılar bütün bu projeleri ve hedefleri tabi ki gecesini gündüzüne katan çalışanlarımız ile birlikte gerçekleştirdik. Her ne kadar profesyonel olsalar da hepsi amatör bir ruhla bu büyük camiaya hizmet ediyorlar. Bu vesile ile Başkanım, Yönetim kurulumuz ve şahsım adına tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkürlerimizi sunuyorum.

Değerli Beşiktaşlılar yıllarca söz verilen ama bir türlü hayata geçmeyen; çalışanlarımız için tamamlayıcı sağlık sigortası uygulamasını başlattık. Çalışanlarımızın çocuklarının eğitimine destek sağlayacak burs imkânlarını geliştirdik. Etik İlkeler Yönetmeliği'ni hayata geçirerek yönetimden çalışanlara kadar kulübümüzün tüm paydaşları için ortak ve adil bir çalışma kültürünün oluşmasını sağladık.

Güçlü bir Beşiktaş, Türk sporu için güçlü bir gelecek demektir. Bu uzun yolda en büyük gücümüz ise Beşiktaş'ın ortak aklı, büyük taraftarımızın sevgisi ve bu asırlık camianın kulübüne sahip çıkma iradesidir. Hepinize bu duygu ve düşüncelerle saygılarımı sunuyor, Yönetim Kurulumuz adına teşekkür ediyorum.”

Sayman ve Voleybol Faaliyetlerinden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyemiz Çağatay Abraş, Genel Sekreterimiz Fora’nın konuşmasının ardından Yönetim Kurulumuzun mali faaliyetleri hakkında üyelerimizi bilgilendirdi.

Başkanımız Serdal Adalı, Kongre Üyelerimize hitaben yaptığı konuşmada şunları söyledi:

“Bizler, sizlerin gösterdiği teveccühle, 1,5 yılı aşkın bir süredir bu makamda görevliyiz. Bu 1,5 yıllık süre boyunca sizlerle buralarda hep bir arada olduk. Sizlere bu kürsüden seslenirken sözlerimizi hep “daha güzel günlerde görüşmek dileğiyle” diyerek sonlandırdık. İşte çok şükür bugün, o hayalini kurduğumuz güzel günlere gelmiş bulunuyoruz. Son yılların en iyi sezon başlangıcını yaptık. Avrupa’da 3 tur atlayarak UEFA Avrupa Ligi gruplarına kaldık, oraya da muhteşem bir başlangıç yaptık. Ayrıca; bugün karşınızda, ligde liderlik koltuğuna oturmuş bir Beşiktaş’ın yönetim kurulu olarak bulunuyor olabilirdik. Alanya ve Amed Sportif maçlarındaki hakem hataları, liderliğimizi bugün için geciktirdi. Verdiği kararlarla bugün lider olmamamıza sebep olanların şu anda nerede, ne durumda olduklarını da hep beraber görüyoruz. Ancak bu futbol, bu mücadele devam ettikçe Beşiktaş mutlaka hak ettiği yerde, o liderlik koltuğunda olacaktır. Taraflı tarafsız herkesin kabul ettiği bir gerçek var. Aleyhinde yapılan bütün hatalara, bütün algılara rağmen Bugün Beşiktaş bu ligin en iyi futbol oynayan takımı.

İşte bugün karşınıza, oyunuyla, organizasyonuyla, planlamasıyla, kadrosuyla, hocasıyla, taraftarıyla ligin en iyi takımını kurarak çıkmış bulunuyoruz. Ben de bundan büyük mutluluk ve gurur duyuyorum. Maçlarda, sokaklarda, gittiğim her yerde Beşiktaşlılarla konuşuyor, bir araya geliyorum. Bütün Beşiktaşlılarda o heyecanı, o tutkuyu, şampiyonluk duygusunu yeniden görüyorum. Sokakta yeniden Beşiktaş formalı çocuklarımızı, gençlerimizi görüyorum. Aynı şekilde, yıllar sonra tribünlerde kenetlenmiş, takıma müthiş bir destek veren, dünyaya nam salan Beşiktaş taraftarını yeniden görmenin mutluluğunu yaşıyorum. İşte bunlar, Beşiktaş’ın güzel günler göreceğinin ilk işaretleridir. Lütfen bu kenetlenmeyi sürdürün, desteğinizi bizlerden ve takımımızdan esirgemeyin!

Hakem hataları sebebiyle karşınıza lider olarak çıkamadık. Bu süreçte camiamızdan Beşiktaş’ın hakkını yedirmeyin serzenişlerini çok duyduk. Belki zaman zaman bizler de eleştirildik. Ancak göreve geldiğimiz günden beri MHK’yi işaret eden bizdik. Ferhat Gündoğdu ismini defalarca zikrettik. Kendisi MHK Başkanı olduğu sürece, Türk futbolunun bir arpa boyu yol alamayacağını söyledik. Bugün geldiğimiz noktada MHK’daki çarpık yapılanmayla en büyük mücadeleyi veren, onları en üst perdeden eleştirip gerçekleri söyleyen kulüp Beşiktaş oldu. Tarih Beşiktaş’ı bir kez daha haklı çıkardı. Beşiktaş’a karşı organizasyon yapmanın, Beşiktaş’ın hakkını yemenin, Beşiktaş’ı durdurmaya çalışmanın da nihayet bir yaptırımı oldu. Ben camia olarak bu mücadeleyi hakkıyla verdiğimize inanıyorum. Arkamızda durup bize güç veren büyük Beşiktaş camiasına da çok teşekkür ediyorum. MHK konusunda yaşanan bu gelişmelerin yeni bir dönemin başlangıcı olmasını, bu yeni dönemin ülkemize ve Türk futboluna hayırlı olmasını diliyorum.

Her zaman söylediğimiz gibi biz ayrıcalık değil, adalet istiyoruz. Sahalarda çifte standart uygulanmamasını, iyi oynayanın, hak edenin kazanmasını istiyoruz. Oyuncularımıza, teknik ekibimize, kadromuza, oyunumuza güveniyoruz. Adaletli bir futbol ortamı sağlandığında şampiyon olacağımıza inanıyoruz.

Bugün mali ve idari genel kurulumuzda, Beşiktaş’ın finansal gerçekliğini sizlerin huzurunda değerlendireceğiz. Belki bazı rakamlarda, bazı borç kalemlerinde artış göreceksiniz. Fakat bu tablolara kesinlikle “Beşiktaş’ın borcu artıyor, Beşiktaş yeni mali yüklerin altına giriyor” gibi bir gözle bakmamak lazım. Biz göreve geldiğimizde 140 milyon Euro değeri olan fakat hiçbir katma değeri olmayan, bu maliyetleri kasasına geri döndürme şansı bulunmayan bir Beşiktaş devraldık. Kalıcı olarak 34 oyuncuyla yollarımızı ayırdık, bu 34 oyuncudan sadece üçü bizim dönemimizde bonservis ödeyerek transfer ettiğimiz oyunculardı. Beşiktaş’a en ufak bir katkı sağlamayan ciddi bir oyuncu grubunu para kazanarak değil, ne yazık ki üste para ödeyerek gönderdik. Kadroyu temizlemenin de bizim için büyük bir maliyeti oldu ve biz bu maliyetleri de göğüsledik. Yaptığımız bu hamleler sonrası, yeni ve kaliteli bir takım kurmak için haliyle bonservis harcamaları yaptık. Yaptığımız bu transfer operasyonları sonrası kadro değerimizi 140 milyon Euro’dan 273,5 milyon Euro seviyesine çıkardık. Eğer geçmişten gelen hataları düzeltmek zorunda kalmasaydık eğer oyuncu gönderme maliyetlerine katlanmayıp bu parayı da kadromuza harcayabilseydik 273,5 milyon Euro olan kadro değerimiz, çok daha yukarılarda olabilirdi.

Biz, Beşiktaş’a geri dönüşü olmayacak bir harcama yapmadık. Güncel kadromuzdaki bütün oyuncular, Beşiktaş’a ciddi gelir getirebilecek seviyede ve kapasitede. Bu oyuncular, maliyetlerinin çok üzerinde getirisi olabilecek oyuncular. En önemlisi biz bu sezon çok iyi bir kadro, üst düzey bir futbol aklı Avrupa’nın en önemli teknik adamlarından biriyle yola çıktık.

Beşiktaş’ı yeniden şampiyonluklara ulaştırmak için gereken adımları attık, atmaya da devam ediyoruz. Dolayısıyla bugünkü bilançoların yalnızca borç artışı olarak değil, doğru ve sağlıklı bir biçimde değerlendirilmesi gerekiyor. Beşiktaş, zamanı geldiğinde borcundan fazlasını kasasına koyabilecek kadro yapısına sahiptir. Ayrıca kurduğumuz bu kadro, mücadele ettiğimiz her kulvarda sportif başarı için son ana kadar mücadele verecektir. Bu kadro Beşiktaşımıza katmadeğer üretecektir.

Önümüzdeki dönemde kadro yapımızı daha güçlü hale getirmek için çalışmalarımıza devam edeceğiz. Önünüze şöyle bir tabloyu açıkça koymak istiyorum. Sadece geçtiğimiz transfer döneminde yaptığımız transferlerle takımımızın kadro değerini 93 milyon Euro arttırarak Avrupa’nın bu alanda önde gelen kulüplerinden biri olduk. Artık kadro yapımız istediğimiz seviyeye geldi. Bundan sonra sözleşmesinin tamamını ödeyerek, üzerine para verip yeter ki git diyerek gönderecek oyuncumuz kalmadı. Bundan sonra bütün harcamalarımızı sadece Beşiktaş’ı güçlendirmek için yapacağız. Beşiktaş bugün dünyanın en büyük kulüplerinde oynayabilecek oyunculara sahip. Dünya Kupası’nda yıldızlaşan, milli takımlarında düzenli oynayan, geldikleri takımlarda şampiyon olan, uluslararası finaller oynayan oyunculardan kurulu bir kadroyuz. Kadro değerimizi kısa sürede daha yüksek seviyelere de çıkaracağız ve doğru zamanlarda doğru oyuncu satışlarını yaparak, Beşiktaş futbol takımını kendi gelirini üreten bir yapıya kavuşturacağız. Beşiktaş bundan sonra özendiğimiz, örnek gösterdiğimiz, Türkiye’de neden olmuyor dediğimiz bir vizyonla yönetilecek. Bizler aynı zamanda sıkıntılı bir kadro yapısının olduğu dönemde göreve gelmemize rağmen, Beşiktaşımıza 1,5 yılda 82 milyon Euro bonservis geliri kazandırdık. Bizim dönemimizde gelen oyuncular, bu rakamların çok daha üzerinde gelir elde etmemizi sağlayacak. Beşiktaşlıların içi rahat olsun. Beşiktaş’ın yıllar sonra değerli bir futbol takımı, değerli oyuncuları var. Bugün “bonservis harcaması” şeklinde gördüğünüz bu kalemler, borç artışı değil değer artışı. Beşiktaş bugün, kulüp tarihinin, hatta ülke tarihinin rekorunu kırarak 17 oyuncusunu milli takımlarına göndermiş bir takım haline geldi. Beşiktaş bugün, Avrupa’nın en köklü takımlarından Marsilya’yı farklı mağlup etmiş, Avrupa sahnesine güçlü bir dönüş yapmış durumdadır. Beşiktaş; ülke futbolunu yeniden en iyi şekilde temsil edip, dünya futbolundaki yerini yeniden kazanacağı bir dönemi başlatmıştır.

Futbol şubemizde bu gelişmeler yaşanırken, basketbolda da ligde ve Avrupa’da final serileri oynama başarısı gösterdik. Bu başarıların sonucunda, Beşiktaşımızı Avrupa basketbolunun en üst seviyesi olan EuroLeague organizasyonunda temsil etmeye hak kazandık. Şu anda basketbolda sezona istediğimiz başlangıcı yapabilmiş değiliz. Ancak yeni kurulmuş bir takımız, adaptasyon devresini tamamladığımızda inanıyorum ki çok daha iyi olacağız. Ayrıca basketboldaki eksiklerimizi en kısa sürede gidereceğiz. Transferleri en kısa sürede tamamlayacak, en kısa sürede basketbol takımımıza yakışır isim sponsorunu da Beşiktaşımıza kazandıracağız. Burada süregelen istikrarlı başarı devam edecek. Bu sene bildiğiniz gibi maçlarımızı Basketbol Gelişim Merkezi’nde oynayacağız. Sizlerin salonu da dolduracağınızdan, takımımıza her zaman olduğu gibi gereken desteği vereceğinizden eminim. Beşiktaşlılar salondan yine mutlu ayrılacak. Bundan hiç kimsenin şüphesi olmasın.

Göreve geldiğimizde, camiamızdan 1,5 yıllık bir süre talep etmiştik. Bu kadro revizyonunu, ilk gün söz verdiğimiz gibi yalnızca 1,5 yıllık bir süre zarfında yaparak camiamıza verdiğimiz sözü yerine getirdik. Üstelik sadece kadro yapılanması yapmakla kalmadık. Geçtiğimiz 1,5 yılda yaptığımız toplam ödeme 466 milyon Euro’dur. Daha iyi ifade edebilmek için bu konuyu şöyle anlatayım: Biz bu 1,5 yıllık görev süremiz içerisinde evimizden kalkıp kulübe gittiğimiz her gün evet her gün 1 milyon Euro ödeme yapmışız. Her gün bir yerlere 1 milyon Euro, yani 55 milyon TL ödeme yaptığınızı düşünün. Her gün yeni baştan, günlük 1 milyon Euro bulmak, bazen bunu kendi kaynaklarınızdan koymak zorunda olduğunuzu düşünün. İşte biz 1,5 yıl boyunca her gün bunu yaşadık ve çok şükür böyle bir yükün üstesinden geldik. Yanlış anlaşılmasın, bunları bir şeylerden şikayet etmek için anlatmıyorum.

Sadece nereden nereye geldiğimiz ve neler yaptığımız, koşullarımız doğru anlaşılsın istiyorum. Yaptığımız bu 466 milyon Euro’luk ödemenin Beşiktaş için en önemli kısmı şudur: Göreve geldiğimizde 128 milyon dolar tutarında olan banka borçlarımızı 1,5 yıl içerisinde 53 milyon dolara indirmeyi başardık. Borcumuzu anapara olarak bu seviyeye indirmemizin Beşiktaş’a çok önemli bir getirisi daha oldu. Geçtiğimiz sene 51 milyon Euro seviyesinde faiz ödemesi yapmışken, bu seneyi yalnızca 5 milyon Euro’luk bir faiz ödemesiyle kapatıyor olacağız. Bizim yönetime gelip Bankalar Konsorsiyumu borcunu devraldığımızda ödediğimiz aylık faiz yaklaşık 5 milyon Euro seviyesindeydi. Şimdi bu 1 aylık faiz, bütün yıl boyunca ödediğimiz toplam faize dönüştü. Biz Bankalar Konsorsiyumu borcunu devraldığımız şekilde devam ettirseydik, bugün Bankalar Konsorsiyumu’na 190 milyon dolar seviyesinde borcumuz olacaktı. Biz bu borcu dörtte birine düşürdük.

Yaptığımız ödemeler ve yapılandırmalar sayesinde Beşiktaş’ı büyük bir faiz yükünden kurtarmış, Beşiktaş tarihinin en büyük borç ödemesini yapmış yönetim kurulu olarak karşınıza çıkıyoruz. Bu kadar büyük bir borç ödemesi yaparken yeri geldi kendi kaynaklarımızı kullandık. Ancak daha da önemlisi, bu 1,5 yılda Beşiktaş’a önemli gelir kalemleri yarattık. Bu gelir kalemlerinin en önemlisi, Dikilitaş Projesidir. Beşiktaşımız, Dikilitaş projesinden bugünün değeri ile toplam 8,5 milyar TL gelir elde edecek.[AŞ1.1] İleride kur farkının ortaya çıkması halinde bu gelir TL bazında çok daha yüksek olacak. Bu 8,5 milyar TL’lik gelirin 2,1 milyar TL’lik kısmını tahsil etmiş bulunuyoruz[AŞ2.1]. Bu proje, Beşiktaşımıza en az 6,4 [AŞ3.1]milyar TL daha kazandıracak.

Biz bu 6,4 milyar TL’nin bir kısmını, kalan 53 milyon Euro’luk banka borcumuzun ödenmesinde kullanacağız. 53 milyon Euro tutarındaki banka borcumuz 5 yıla yayılmış bir ödeme planıyla vadelendirildi. Dikilitaş projesinden gelecek gelirin bir kısmını banka borcumuzun ödemelerine bağlamış durumdayız. 5 yıl içinde banka borçlarımızı tamamen bitirmiş olacağız. Yani Beşiktaş, borçlarını ürettiği gelirlerle ödeyebileceği bir mali yapıya kavuşmuş durumda. Banka borcu, faiz yükü gibi konuları Beşiktaş’ın gündeminden, mali tablolarından silmiş, yok etmiş durumdayız. Dikilitaş’tan elde edeceğimiz gelirden banka borcumuz düşüldükten sonra kalan tutarı ise yine Dikilitaş benzeri gelir elde edebileceğimiz bir proje için kullanmak istiyoruz. Beşiktaşımıza yeni bir arsa kazandırarak, burada bir gayrımenkul projesi daha yapmayı planlıyoruz. Banka borcunun büyük kısmını ödemiş, faiz yükünden önemli ölçüde kurtulmuş bir Beşiktaş, bu ikinci gayrımenkul projesinden gelecek olan geliri tamamen kadrosu için, tesisleşmesi için, geleceği için kullanabilecek. Hayata geçireceğimiz bu projeyle Beşiktaş’ın mali yapısı tamamen bağımsız hale gelecek. Artık gelirlerimizi borçlardan kurtulmak için değil, Beşiktaş’ı daha da büyütmek için kullanabileceğiz.

Dikilitaş projesi konusunda sizlere bir müjde daha vermek istiyorum. Projemizin temel atma törenini bu tarihlerde planlıyorduk. Sonradan Olağanüstü Genel Kurul gündemi oluşunca, bunu bir seçim malzemesi haline getirmek istemedik. Yarınki seçimli genel kurulumuz sonrasında, en kısa sürede Dikilitaş projesinin temel atma törenini yapacağız.

Dikilitaş konusunu kapatmadan bu konuyla ilgili ufak bir ayrıntıyı sizlerle bir kez daha paylaşmak istiyorum. Dikilitaş projemizin olduğu alanda yer alan, Gençlik ve Spor Bakanlığı’na ait arazinin bize tahsisi sonrası, üniversiteli gençlerimiz için Şişli’de bir öğrenci yurdu inşa edeceğiz. Evet, yanlış duymadınız. İlklerin kulübü Beşiktaş olarak, ülkemize bir öğrenci yurdu kazandırıyoruz ve bu alanda da spor kulüplerine öncülük ediyoruz.

Projelerimizden bahsediyorken, bir acı gerçeği daha sizlere üzüntüyle ifade etmek istiyorum. Beşiktaş, Türkiye’nin en büyük spor kulübü olmasına rağmen yıllardır tek bir çivi çakılmadan yerinde saydı. Yeni bir mal varlığı kazandırılmasını geçtim, sahip olduğumuz yerler bile yıllarca atıl durumda kaldı. İşte biz, geçtiğimiz 1,5 sene içerisinde bu duruma da son vermeye gayret ettik.

En büyük mali projemiz olan Dikilitaş Projesi’nin dışında, hepimiz için çok özel, çok kıymetli anlara ev sahipliği yapmış olan Akaretler’deki eski kulüp binamızı, BJK Divan Lokali haline getirdik ve Divan üyelerimizin hizmetine sunduk. Bu projedeki katkıları için Divan Kurulu Başkanımız Sayın Ahmet Ürkmezgil’e bir kez daha yürekten teşekkür ediyorum. Bir başka önemli projemiz, Beşiktaş futbol akademisi olarak hayata geçirdiğimiz Sancaktepe 15 Temmuz tesisleridir. Bu noktada şu konuya da vurgu yapmak istiyorum. Sancaktepe 15 Temmuz tesislerimize camiamız tarafından gereken önemin verilmediğine, bizim burayı iyi anlatamadığımıza inanıyorum. Sancaktepe 15 Temmuz tesisimiz, Beşiktaşımıza çok uzun yıllar sonra yapılan ilk tesis olma özelliği taşıyor. Üstelik böyle bir tesisisn varlığı, Beşiktaşımızın geleceği, gelecek nesilleri açısından da büyük önem arz ediyor. 28 kişilik konaklama, 2500 kişilik seyirci kapasitesi olan bu tesisimiz 16 Mayıs 2026 tarihinden itibaren faaliyete geçmiş durumda. Futbol altyapımızı tamamıyla buraya taşıyacak, Allah’ın izniyle Beşiktaş’a geleceğin yıldızlarını kazandıracağız. Camia olarak böyle bir akademi hamlesinin hakkını vermemiz gerektiğini düşünüyorum.

Sancaktepe 15 Temmuz tesislerimizle birlikte, 6500 metrekarelik kapalı alan üzerine inşa edilen 10 kişilik konaklama kapasiteli Sancaktepe Şehit Selim Topel Tesisleri’ni Beşiktaşımıza kazandırdık. Buraya güreş takımımızı taşıdık, federasyonumuzla ortak projeler planlıyoruz. Yakın gelecekte, basketbol altyapımızı bir merkezde toplamak için Akatlar projemize de başlayacağız. Ayrıca Kasım ayı sonunda stadımızın tribün kapasitesini arttırmak için çalışmalara başladık. Yapılacak olan bu çalışma ile, stadımızın seyirci kapasitesini 46 bine çıkarıyoruz. Stadımızda kapasitenin artmasıyla birlikte gelirlerimizde de önemli bir artış olacak. Beşiktaş gibi büyük hedefleri olan bir camiada, 1,5 yıl gibi bir süre yönetimler için çok uzun sayılmaz. Biz 1,5 yıl gibi bir süre içerisinde bütün bu projeleri hayata geçirmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Önümüzdeki dönemde; mali yapısı çok daha rahatlamış, yüklerinden kurtulmuş bir Beşiktaş olacak. Biz de bu sayede tesisleşmeye daha fazla zaman ve bütçe ayırabileceğiz.

Çok daha fazla proje üretebilecek, Beşiktaşımızın geleceğine yatırım yapabileceğiz. Buradaki görevimizi tamamladığımızda, Beşiktaş’a birçok malvarlığı ve tesis kazandırmış olarak anılmak istiyoruz. Ne yapıyorsak Beşiktaş’a katkı sağlamak, sağlam bir gelecek inşa etmek ve bu şanlı tarihte güzel izler bırakabilmek için yapıyoruz. Beşiktaş için bu kısa sürede yaptıklarımız, sadece tesisleşmeyle de kalmadı. Görev süremiz içerisinde, Kartal Yuvası ciromuzu yaklaşık yüzde 300 oranında artırdık. Stadyum gelirlerimiz 4,5 milyar TL’yi aştı. Gen Beşiktaş projesini hayata geçirerek Beşiktaşlı çocuklarımıza ve gençlerimize genel kurul üyesi olmanın yolunu açtık. Şimdiye kadar 2000’in üzerinde genç kardeşimizi Gen Beşiktaş üyesi yaptık. Bu noktada Beşiktaşlı anne babalardan ufak bir ricam var. Çocuklarımıza bırakacağımız en güzel miras olan Beşiktaşlılığı onlara şimdiden aşılayalım.

Görev süremiz boyunca bir başka önemli atılımı da sponsorluklar konusunda yaptık. Kulübümüze, Türkiye’nin ve dünyanın en önde gelen markalarının içinde olduğu önemli sponsorluklar kazandırdık. Sponsorluk, reklam anlaşmaları ve iş birliklerinden elde edilen toplam gelirimiz yaklaşık 90 milyon Euro oldu, her geçen gün artmaya da devam edecek.

Futbol takımımızın forma sponsoru ile ilgili geçtiğimiz günlerde yaşanan olaylar hepinizin malumu. Bu konuda bizzat bana da çok sayıda telefon ve mesaj geliyor. Geçtiğimiz hafta içerisinde söz konusu şirket TMSF’ye devredildi. En kısa sürede onlarla görüşüp nasıl bir yol izleyeceğimize karar vereceğiz.

Bir kez olsun personelimize, sporcularımıza ödeme sorunu yaşamadık. Geçmiş yönetimlerden kalan cezaları ödedik, dosyaları kapattık. UEFA’nın getirdiği finansal kısıtlamalar bizim dönemimizde kaldırıldı. Bunları böyle maddeler halinde tek tek anlatmamın bir nedeni var. Beşiktaşlıların, Beşiktaş’ın geleceğinin emin ellerde olduğunu, bizim de Beşiktaş’a en iyi şekilde hizmet etmek için çalıştığımızı bilmelerini istiyorum. Yarın yapacağımız seçimli genel kurulumuzla birlikte Beşiktaşımız için yepyeni bir istikrar dönemine başlıyoruz.

Ben bu noktada, bundan 1,5 sene önce birlikte yola çıktığımız, Beşiktaş için zor zamanda büyük sorumluluk alıp büyük bir özveriyle çalışan, bugün itibarıyla yönetim kurulundaki görevlerinin sonuna gelen arkadaşlarıma yürekten teşekkür ediyorum.

Yarından itibaren sizlerin teveccühüyle yeni yönetim kurulumuzla, 8 yeni arkadaşımızla Beşiktaş için yeniden yola çıkıyoruz. Aramıza yeni katılan arkadaşlarımızın da Beşiktaş’a en iyi şekilde hizmet vereceğine, yeni dönemde büyüyen hedeflerimizi hep birlikte gerçekleştireceğimize, Beşiktaş’ı layık olduğu güzel günlere ulaştıracağımıza yürekten inanıyorum. Bugün mali ve idari genel kurulumuza katılım sağlayan değerli genel kurul üyelerimize teşekkür ediyor, tüm üyelerimizi yarınki seçimli genel kurulumuza davet ediyorum. Beşiktaşımıza yakışır, yüksek katılımlı bir genel kurul olmasını diliyor, yeni yönetim kurulumuzun camiamızın desteğini daha ilk günden arkasında hissetmesini temenni ediyorum. Çünkü burada hepimiz biliyoruz ki Türkiye’nin en büyük, en köklü, en güçlü camiası Beşiktaş’tır. Artık kendi içimizde bu gücümüzü toplayıp sahalarda, salonlarda, tribünlerde gösterme zamanıdır. Artık karanlık günler geride kaldı, inşallah tribünlerde söylediğimiz gibi güzel günler göreceğiz.

Önümüzdeki dönemlerde çok daha başarılı, çok daha güçlü, geleceğe çok daha güvenle bakan bir Beşiktaş göreceğimize inanıyor, değerli vaktiniz için her birinize teşekkür ediyorum. Camiamıza saygı ve sevgilerimi sunuyorum.”

Denetim Kurulu Üyemiz Özgür Şentürk, Denetim Kurulu raporunu Kongre Üyelerimizle paylaştı.

Kulübümüz üyeleri hakkında verilen disiplin yaptırımları, Beşiktaş Jimnastik Kulübü Tüzüğü’nün 51.7. maddesi uyarınca görüşüldü ve genel kurulumuzun oyuna sunuldu.

01.06.2025-31.05.2026 tarihleri arasında görev alan yönetim kurulu, idari ve mali yönden oy çokluğuyla ibra edildi.

01.06.2026-31.05.2027 mali yılı konsolide bütçesi Sayman ve Voleybol Faaliyetlerinden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyemiz Çağatay Abraş tarafından okundu. Görüşülen bütçe, oy çokluğuyla kabul edildi.

Olağan İdari ve Mali Genel Kurul Toplantısı, dilek ve temennilerin ardından sona erdi.